Doctor y experto en Liderazgo

Madrid acoge la nueva Cumbre de la OTAN con la misión de dar respuesta al nuevo contexto internacional. Los días 29 y 30 de junio, la agenda viene marcada por el conflicto de Ucrania, las relaciones comerciales, el conflicto de intereses, la seguridad humanitaria y el mapa territorial. Todo ello hace saltar por los aires lo establecido en agendas anteriores. Occidente es consciente de que marcar una nueva hoja de ruta para no verse envuelto en más problemas es una obligación.

Se está ante un momento de verdadera incertidumbre, idóneo para demostrar posicionamientos y saber de qué lado estamos. Evidentemente no se debe confundir debates. Todavía quedan voces entre diferentes partidos políticos en los que se preguntan si vale la pena pelear por una UE unida y fortalecida entre países miembros o directamente salir de ella. Otra cuestión, y no menos interesante, es la de posicionarse si ir todos a una con el abrazo americano.

El interés es mutuo, ambas partes tienen cosas en común, pero el debate conlleva riesgos y compromisos. Valga como ejemplo y como anécdota, que hace un año, en la competición de debate de la Universidad de Jaen se formulaba a los estudiantes discutir sobre la idoneidad de un ejército europeo ¡Qué visión! Ni a cosa hecha.

Aunque Madrid sea el epicentro de este acontecimiento que tiene, además, como principal reto asumir el liderazgo internacional, las miradas estarán puestas en diferentes factores y comportamientos externos. La Alianza pasa por un momento histórico donde los conflictos territoriales requieren de respuestas cristalinas. Pedro Sánchez apuesta por fortalecer relaciones en todas las direcciones. Lo que acontece en Ucrania es un serio aviso no solo para países limítrofes del suelo ruso sino para toda Europa y el modelo económico americano. La seguridad de Occidente y sus intereses comerciales se han visto obligados a modificar su discurso. Ya no es un tema menor. La agenda internacional nos preocupa, nos condiciona y nos tiene en vilo tanto a gobiernos, mercados como a ciudadanos de a pie.

El presidente Sánchez no vive ajeno a esta realidad y sabe que en menos de un año los españoles le esperan en las urnas. Querrá y necesitará algo más que salir en la foto y unos cuantos titulares favorables. El reino de la paz, la prosperidad economía, el bienestar de los suyos -que somos todos nosotros- y un plan objetivo marcarán su destino. Lo que se diga de él en el exterior puede afectarle porque sería el combustible necesario para que sus detractores, opositores y demás fauna le saquen la piel a tiras. Dijo recientemente que «Debemos desarrollar una visión común ante los nuevos desafíos, y dotarnos de las herramientas necesarias para defender esa visión». Sus palabras van encaminadas hacia una nueva etapa en la que la Alianza debe responder a sus amenazas. La advertencia tiene su justificación, pero el debate sigue siendo el mismo con o sin EEUU: ¿Y qué hacemos?

Por lo tanto, la cita es relevante, crucial. Tal es así que en la Cumbre de Madrid la sociedad civil tendrá su protagonismo en eventos varios y, de ahí que los representantes de la Organización del Tratado del Atlántico Norte puedan obtener información valiosa de lo que a la ciudadanía le preocupa.

Además, Pedro Sánchez se juega ante el secretario general de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), Jens Stoltenberg, su fortaleza y su liderazgo internacional. El presidente español sabe que no pasa por su mejor momento en Moncloa. Los escándalos de Pegasus, el pulso con los nacionalistas y una oposición que le acorrala a cada paso que da, le hacen pisar charcos cada vez más profundos que requieren de misión y visión. Y en ese terreno, se sabe mover mejor que nadie. Las dificultades no le cohíben sino todo lo contrario, tiene salida airosa para cualquier circunstancia.

Sánchez nos tiene acostumbrados a las sorpresas y seguramente logre rédito de alguna ocurrencia. Ante la OTAN, su mensaje debe ser contundente, es consciente de que marcará las políticas internacionales de los próximos años. Consciente de que nada será como antes, buscará marcar la tendencia de un futuro casi inmediato, tender los puentes necesarios entre aliados y frenar las temidas amenazas. España, Madrid y Pedro Sánchez no pueden defraudar en una cita que será histórica y que tendrá una carga más emocional que racional aunque lo segundo irá de la mano de la primera. La emoción es el timón del barco, pero la razón es el casco del navío que deberá chapotear mares revueltos.  

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En la primera media hora se presentaron distintos puntos del Orden del día, en especial los que hacían referencia al informe de socios, a las actividades realizadas a lo largo del año y a las cuentas de ACOP.

En cuanto al primero de ellos, la presidenta, Karen Sanders, infor­mó de que por primera vez la Asociación ha superado el techo de 215 socios. Situándose a fecha de 21 de noviembre de 2013 en 220 so­­­­­­­cio­s y socias. Para contextualizar esta cifra, Karen recordó la juventud de la Asociación pues tan solo tiene cinco años de funcionamiento. En unos días se colgará en la web de ACOP un extracto del estudio de socios que se presentó en la Asamblea. Entre la información facilitada destaca la evolución respecto al perfil de género, cargo y procedencia del socio/a. Es de resaltar el dato de que por primera vez se alcanzan los 34 socios/as en América.

Por otro lado, en cuando a las actividades realizadas, también se informó de los distintos seminarios, talleres, jornadas que ACOP ha desarrollado desde la última Asamblea de Bilbao 2012. Concretamente, doce eventos ha organizado o participado la Asociación desde julio de 2012. Algunos internacionales como la Conferencia Regional Why Should I Trust You? en julio de 2013, o el panel de investigación en el Congreso International Communication Association (ICA) en mayo de 2013, y otros nacionales, como el seminario de Comunicación y Lobby, de febrero de 2013, o las jornadas de Comunicación institucional en tiempos de crisis, de abril de 2013… son algunos de los eventos organizados en estos últimos meses Entra en la web de la Asociación para ver un resumen de todas estas actividades.

A continuación, se fijó la cuota de socio/a para el año 2014. Aunque quedará todo ello recogido en el Acta de la VI Asamblea (que se colgará en la web próximamente), se informa de que se decidió mantener la cuota de socio profesional en 110 euros, para profesionales de menos de 30 años la cuantía de la cuota será de 75 euros y la de estudiante en 50 euros.

Finalizada la presentación de cuentas y presupuesto a cargo de David Redoli, tesorero de ACOP, y aprobadas por el pleno de la Asamblea de socios, se dio paso a la segunda parte de la reunión. Sin duda, una de las grandes apuestas, y un acierto a juzgar por los comentarios y comentarios de los socios.

Se prepararon en dos salas anexas al auditorio, seis mesas redondas integradas por seis socios/as y un/a coordinador/a que tenían que discutir, compartir y concluir sobre los siguientes temas en un tiempo máximo de 45 minutos. Acto seguido los coordinadores debían entregar las conclusiones para proceder a la exposición de resultados en el siguiente punto del Orden del día. Todo ello divertido, ameno y útil…muy útil. Los temas en cuestión fueron estos:

– ¿Qué puede añadir ACOP y sus socios en los ámbitos de la academia y de la profesión?

– ¿Cómo podemos hacer mejor el networking?

– ¿Qué tema prioritario sugieres para el desarrollo de ACOP?

Echa un vistazo a este pequeño flash con la dinámica de algunos de los grupos. Aquí tienes un PDF con los distintos puntos de acción que se debatieron allí.

Terminada la pausa se volvió al auditorio para arrancar con la última parte de la Asamblea, la presentación de actividades para el próximo año y la exposición de los resultados de la dinámica anterior. En breve se hará público en la web un documento con las principales conclusiones de cada grupo de trabajo. Solo tendrás que esperar unos días.

Al finalizar la Asamblea y ya fuera de la reu­nión, se presentó el libro Estudios de Comunicación Política. Libro del año 2012. Algunos de sus co-editores como Karen San­ders, María José Canel y Mario G. Gurrio­nero, -Arantxa Capdevila también co-editora no pudo acudir a la cita-, informaron del enorme esfuerzo hecho por los revisores para seleccionar los mejores textos que han integrado el volumen editado por Tecnos. Puedes ha­certe con un ejemplar aquí.

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El pasado 21 de noviembre tuvo lugar la VI Asamblea General de Socios/as de nuestra asociación. En la dinámica posterior propuesta -mesas de trabajo bajo la metodología world café (“proceso creativo que lleva a un diálogo colaborativo en donde se comparte el conocimiento y la creación de posibilidades para la acción en grupos”)-, se puso de manifiesto la necesidad de profesionalizar la comunicación política.

Sin duda alguna, nos encontramos en una situación en la que la comunicación empieza a ser considerada como una pieza estratégica del adecuado funcionamiento de las corporaciones, administraciones públicas, partidos políticos y candidatos electorales.

En este sentido, son muchos los desafíos con los que nos encontramos: desde la calidad de la propia comunicación (ideas, debate y reflexión frente a la simplificación y los estereotipos) hasta cómo conversar y participar en las redes sociales, pasando por la investigación de la comunicación política y sus técnicas que permitan construir un espacio propio, con fronteras definitorias de estudio, respondiendo a la pregunta central de qué aporta el actual modelo de comunicación política al proceso de decisión política de nuestras democracias. Sin olvidarnos de que la consultoría política profesional debe tener como único fin facilitar, potenciar y catalizar el éxito de las candidaturas políticas, la comunicación pública o cualquier forma de asesoramiento, dentro de una forma ética y responsable.

Desde el ámbito de la comunicación política, la profesio­nalización hace que los agentes institucionales y políticos se enfrenten a desafíos relacionados con la mejora de la eficiencia de la comunicación y otros aspectos relacionados (confianza, transparencia, reputación…). Nuestra asociación puede ser el mejor laboratorio de análisis donde observar estos comportamientos y tendencias, ya que entre los asociados se encuentran los más importantes profesionales del país, y trabajar para construir una disciplina seria, rigurosa, creíble y útil, que arroje resultados que nos ayude a mejorar y evolucionar.

Debemos recordar que la misión de ACOP es “promover y poner en valor la disciplina de la comunicación política, tanto en su vertiente académica como profesional” y para ello se ha dotado de dos herramientas que velarán por este gran objetivo: los Co­mités de Investigación y de Asesores y Consultores.

A través de estos órganos, y sobre todo del Comité de Asesores y Consultores que ahora se pone en marcha, se pueden y deben abordar los retos que se nos plantean, haciendo que ACOP tenga un papel protagonista y se convierta en un referente en la materia e interlocutor indispensable en temas de comunicación política, transparencia, nuevos activismos o asuntos públicos, por citar sólo algunos.

Como asociación y como profesionales tenemos una gran oportunidad de contribuir a mejorar nuestra profesión y, con ello, transformar la realidad sociopolítica que nos rodea. Hoy, la política es más necesaria que nunca y ésta no se entiende sin la comunicación. Ambas deben ir de la mano ya que cuando la comunicación es transparente y efectiva contribuye a acercar a ciudadanos y políticos, cohesionando el sistema democrático. Y ese es también nuestro objetivo.

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Casi 50 participantes en la VI Asamblea General de Socios/as de ACOP se dieron cita en el Centro Internacional de Prensa (CIP), de Madrid. Gran participación, intensidad y propuestas en el encuentro por parte de los socios/as, principalmente en la dinámica World café.

Sin duda, una de las grandes apuestas para esta Asamblea y un acierto a juzgar por los comentarios y comentarios de los socios. Si no lo crees, puedes echar un vistazo a este pequeño flash de los grupos.

Ya puedes descargarte en PDF, el documento en el que se recogen los principales puntos de acción que se expusieron en torno a:

1. Networking

2. Las Actividades y aportaciones a la academia y a la profesión

Te invitamos ya a darte una vuelta por la galería de fotos de la VI Asamblea de ACOP. La siguiente será en Bilbao…

Aquí tienes el orden del día. En unos días se colgará el acta.

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Aquí tienes un PDF con los puntos de acción del World Café.

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