La Asamblea General de socios y socias de ACOP aprueba el equipo que liderará la asociación durante el periodo 2025-2028, con Ana Salazar Sánchez como nueva presidenta.
La Asamblea General socios y socias de ACOP celebrada el pasado 18 de diciembre cerró un ciclo e inauguró una nueva etapa con la elección del Consejo Directivo que liderará la asociación durante el periodo 2025-2028. El equipo aprobado está formado por perfiles de amplia trayectoria académica y profesional y responde a una apuesta clara por el equilibrio territorial, la experiencia y la renovación generacional.
La presidencia pasa a manos de Ana Salazar Sánchez, quien encabezará esta nueva etapa con un mandato centrado en el fortalecimiento institucional, la expansión territorial, el impulso de la formación y la proyección de la voz pública de ACOP.
Junto a ella, Paloma Piqueiras Conlledo asumirá la vicepresidencia, y Aner Ansorena Marquiegui ocupará la secretaría. La estructura del Consejo Directivo se completa con las vocalías de Francisco Seoane Pérez, Diana Rubio Calero, María Hernández Herrarte, Verónica Crespo Val y Jesús Espino González. Además, Óscar Álvarez Domínguez, presidente saliente, se incorpora como responsable de la VII Presidencia, asegurando continuidad y acompañamiento institucional al nuevo equipo.
Junto al Consejo, se configura una Dirección de Comités con áreas clave para el desarrollo estratégico de la Asociación. Irene Núñez Quintana será la directora del Comité Editorial y de La Revista de ACOP, acompañada por Fernando Domínguez Sardou como subdirector. El Comité Académico estará dirigido por Carlos Arcila Calderón, mientras que Manuel Rodríguez Morillo encabezará el Comité Profesional. El área de incidencia pública, cada vez más estratégica para ACOP, será liderada por Imma Aguilar Náchez.
La estructura aprobada responde a un diseño funcional y a una distribución clara de tareas y responsabilidades. En esta nueva etapa, se refuerzan seis grandes líneas de acción:
- Dirección de congresos y galas: organización de los Congresos Internacionales de ACOP (2026 y 2028) y coordinación de las Galas de los Premios ACOP.
- Formación y Escuela ACOP: impulso de talleres, cursos de verano y microtítulos, así como relaciones con el ámbito académico.
- Comunicación externa e interna: posicionamiento de marca, gestión de medios, redes sociales, web, boletines y comunicación con socios.
- Expansión territorial: desarrollo de delegaciones autonómicas y presencia activa en Latinoamérica, reforzando la comunidad global.
- Divulgación: producción de contenidos, impulso del podcast, La Revista de ACOP y visibilización de profesionales del sector.
- Gestión y gerencia: gestión de socios y proveedores, coordinación interna, relaciones institucionales y sostenibilidad económica.
Las comisiones permanentes —Académico, Profesional, Editorial e Incidencia Pública— tienen asignadas funciones específicas que abarcan desde la formación y la visibilidad del sector hasta la proyección de ACOP como interlocutora relevante en el debate público.
El nuevo equipo se plantea como un motor colectivo, horizontal, operativo y accesible. Una estructura pensada para responder a los retos del presente con visión de futuro y con una convicción firme: que comunicar bien no solo es necesario, sino urgente para fortalecer las democracias.
