La Revista de ACOP

Nº49 ET.2: Siete modelos de polarización discursiva

El nº 49 de ‘La Revista de ACOP’ para este mes de mayo nos aproxima a diferentes aspectos del liderazgo político. En ‘A Fondo’, Javier Sánchez Galicia explica como se configura la comunicación como espacio de confrontación analizando distintos modelos de polarización discursiva; mientras que Isaac M. Hernández nos habla del rol del líder político en la motivación de los equipos humanos.

En ‘Tendencias’ encontrarás 3 artículos que ejemplifican cómo se ejercen los liderazgos políticos. En primer lugar, Cristina Cartes relata la deriva autoritaria del Gobierno de Hungría, especialmente intensa desde la propagación de la pandemia de COVID-19, mientras que Estela González de Rojas hace un análisis del rol político de la mujer en la democracia paraguaya. Por su parte, Freddy Bobaryn L. profundiza en el caso boliviano, explicando cómo se utiliza el miedo de la población como herramienta comunicativa ante una crisis sanitaria.

Tampoco te pierdas la entrevista con Gisela Stuart, exparlamentaria británica y jefa del comité de la campaña ‘Leave’, sobre el Brexit y el futuro del partido laborista.

Este mes nos tomamos la caña, como siempre de la mano de Beers&Politics, con Miguel Ángel Lucas, asesor jurídico de la Fundación General de la Universidad de Salamanca, y Guadalupe Talavera Ortega, Directora de Marketing y Comunicación de la firma Dialoga Consultores.

 

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